該項目從土方開挖至交付使用僅820天，過程中受到疫情管控等不可抗力影響，導致工期滯后，項目團隊制定了嚴密的搶工方案及應急預案，以“工作面不閑置”為原則，結合醫療建筑特點，建立項目工序穿插模型，落實到各個工序，嚴格責任到人，穩推時間節點，最終在武漢市第五醫院百年院慶來臨之際按期交付院方使用。

    頂目(mu)(mu)北(bei)端為金(jin)龍(long)山公路護(hu)(hu)(hu)坡(po)(po)支(zhi)護(hu)(hu)(hu)支(zhi)護(hu)(hu)(hu)，公路護(hu)(hu)(hu)坡(po)(po)支(zhi)護(hu)(hu)(hu)支(zhi)護(hu)(hu)(hu)程度(du)約7米，該(gai)公路護(hu)(hu)(hu)坡(po)(po)支(zhi)護(hu)(hu)(hu)支(zhi)護(hu)(hu)(hu)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)建筑(zhu)(zhu)安(an)(an)裝(zhuang)歷程中應(ying)用無期限性支(zhi)護(hu)(hu)(hu)樁(zhuang)擋墻(qiang)，擋墻(qiang)與金(jin)龍(long)公路護(hu)(hu)(hu)坡(po)(po)支(zhi)護(hu)(hu)(hu)支(zhi)護(hu)(hu)(hu)組合(he)成大(da)體，較大(da)度(du)提升 了(le)金(jin)龍(long)山公路護(hu)(hu)(hu)坡(po)(po)支(zhi)護(hu)(hu)(hu)支(zhi)護(hu)(hu)(hu)的安(an)(an)全與否(fou)性。該(gai)產(chan)品 時(shi)間(jian)“漢陽樹”僅200米，為保護(hu)(hu)(hu)好(hao)古樹不在(zai)磨損，基坑(keng)降泄水(shui)歷程中時(shi)實(shi)把控地埋水(shui)原因，有需要時(shi)去地埋水(shui)回(hui)灌(guan)，在(zai)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)建筑(zhu)(zhu)安(an)(an)裝(zhuang)團隊協作(zuo)的用心關懷下，“漢陽樹”的生長未收到頂目(mu)(mu)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)建筑(zhu)(zhu)安(an)(an)裝(zhuang)反應(ying)。

    本過程(cheng)(cheng)采取(qu)BIM系統培訓工(gong)程(cheng)(cheng)鋪設，為使地底室圓弧(hu)區域(yu)中(zhong)的線(xian)路(lu)(lu)(lu)工(gong)程(cheng)(cheng)鋪設外(wai)觀潔凈，BIM排布(bu)時(shi)運用(yong)了圓弧(hu)成(cheng)排線(xian)路(lu)(lu)(lu)，管路(lu)(lu)(lu)運用(yong)頂彎系統，在(zai)線(xian)路(lu)(lu)(lu)廠完成(cheng)集中(zhong)化化生產(chan)制作，實行了管路(lu)(lu)(lu)的準選標記，裝設視覺效果外(wai)觀。

樓(lou)頂室孤形過道管道BIM建模(mo)

    依據新公司獨(du)立科研(yan)的數智工(gong)(gong)地小(xiao)工(gong)(gong)APP，將工(gong)(gong)程(cheng)大型項目履行能力全過(guo)程(cheng)中的進(jin)度、成本費(fei)用、產品質量、防護、科技等不同個方面的經營(ying)資源優(you)化配(pei)置到統一(yi)的APP完成經營(ying)，為工(gong)(gong)程(cheng)大型項目進(jin)一(yi)步更優(you)質履行能力提質增強藥效。

漢陽(yang)市政管理數智施工地(di)公司(si)

    施工伊始，公司成立了爭創“安全文明標準化工地”領導小組，將“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針放在首位，實行標準化、規范化管理。建設期間，堅決落實安全生產各層級責任，圍繞精細化安全預防、文明標準化施工、綠色工地打造、智慧工地管理四個方面，真正把安全責任落實到各個崗位、各個環節、各個邊角，確保工程平穩有序安全推進。

健康歷(li)史文明優點

青(qing)島(dao)博士整形醫院醫院內部結(jie)構家(jia)庭裝修

    漢陽市政將始終肩負“厚德善建，實干興邦”的企業使命，一如既往地堅持精益求精的工匠精神，持續提升質量管理水平，締造更多精品工程，為城市功能完善和品質更新貢獻力量。