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劉成：功崇惟志，業廣惟勤
“似舵(duo)手穩定(ding)(ding)把舵(duo)，海浪中見總責(ze)(ze)(ze)之重(zhong)；如(ru)小編(bian)傾力(li)雕飾，方寸間顯(xian)工(gong)(gong)程(cheng)職業之深。”劉(liu)成，男(nan)，201八(ba)年4月入職培訓漢(han)陽市政管理(li)公用(yong)工(gong)(gong)程(cheng)鐘鑫修建我(wo)司(si)，現任(ren)審核(he)部部們負責(ze)(ze)(ze)管理(li)任(ren)人(ren)(ren)(ren)。從(cong)樓(lou)盤費用(yong)員(yuan)到領頭我(wo)司(si)審核(he)部們崗位的(de)(de)任(ren)務，他胸膛(tang)環(huan)繞著我(wo)司(si)生意控制目標(biao)值和重(zhong)點崗位的(de)(de)任(ren)務，以工(gong)(gong)程(cheng)職業的(de)(de)精(jing)神上的(de)(de)、盡責(ze)(ze)(ze)的(de)(de)樣子和持之以恒(heng)的(de)(de)奮力(li)，從(cong)個(ge)懵懂的(de)(de)中國青(qing)年逐(zhu)步成材為我(wo)司(si)審核(he)運(yun)營上的(de)(de)中堅力(li)氣，在崗位的(de)(de)任(ren)務中認定(ding)(ding)了非常好的(de)(de)成績單(dan)。曾獲漢(han)陽市政管理(li)公用(yong)工(gong)(gong)程(cheng)鐘鑫修建2018-2018度“優良新人(ren)(ren)(ren)員(yuan)”、2020-202在一年度“出眾(zhong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)”頭像框、2026年度優良部們負責(ze)(ze)(ze)管理(li)任(ren)人(ren)(ren)(ren)。
扎根一線，奮力生長
; 以(yi)當(dang)上代價預算表員的(de)(de)(de)地(di)位放入機構，漢陽(yang)水(shui)利水(shui)電工(gong)程是他顯(xian)年輕(qing)流(liu)年中最真惜的(de)(de)(de)表演舞臺(tai)，追尋著對的(de)(de)(de)專業的(de)(de)(de)熱(re)衷與對希(xi)望的(de)(de)(de)執念，在5年的(de)(de)(de)日期里，他急劇撕想(xiang)去新員工(gong)入職(zhi)的(de)(de)(de)元(yuan)素，獨(du)特承擔起起建設項(xiang)目重托。
2021年，為的(de)(de)(de)后勤保障軍運會(hui)預祝開始，軍運會(hui)漢陽區主要的(de)(de)(de)后勤保障路(lu)線圖沿(yan)線的(de)(de)(de)項目房子水利(li)裝(zhuang)修施工(gong)物平面開始整(zheng)改(gai)，相關(guan)苑區29個，樓棟(dong)109棟(dong)，是指房子水利(li)裝(zhuang)修施工(gong)外平面面、女(nv)兒墻、斷(duan)橋窗、外墻、沿(yan)街電視發光字(zi)廣告(gao)牌等不同(tong)零星節點整(zheng)改(gai)刷新，估(gu)價(jia)整(zheng)改(gai)總面積550631㎡。諸多平面整(zheng)改(gai)項目一并裝(zhuang)修施工(gong)，劉(liu)成被雇傭一并負責管(guan)理諸多項目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)管(guan)理費財(cai)(cai)政預算(suan)業(ye)務(wu)。在面對有難(nan)度反復無(wu)常的(de)(de)(de)裝(zhuang)修施工(gong)cad圖紙，及及階(jie)段中(zhong)逐漸發現解決情況報(bao)告(gao)調低(di)和更(geng)改(gai)節點，劉(liu)成領導帶頭機構(gou)對實地每(mei)一些(xie)位(wei)棟(dong)，每(mei)一些(xie)位(wei)個節點開始核(he)量(liang)，核(he)完明(ming)確實地核(he)的(de)(de)(de)面積來算(suan)出水利(li)量(liang)，保護的(de)(de)(de)高度的(de)(de)(de)重任心與(yu)細致(zhi)嚴(yan)謹(jin)的(de)(de)(de)技術(shu)專業(ye)價(jia)值(zhi)觀念，與(yu)裝(zhuang)修建筑設計院(yuan)溝通技巧協調會(hui)、調低(di)解決情況報(bao)告(gao)、指出報(bao)價(jia)意見與(yu)建議，從嚴(yan)操(cao)縱多種管(guan)理費費用，終結一部(bu)分項目的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)管(guan)理費財(cai)(cai)政預算(suan)取得(de)了管(guan)用操(cao)縱。
劉成在軍運(yun)會平面整(zheng)冶活動上
“內部審計(ji)師本(ben)職工作有需要的特出性，內部審計(ji)師評估報告的每(mei)一(yi)位數字1、每(mei)一(yi)位意(yi)(yi)義還要有意(yi)(yi)義，人(ren)們(men)需要要把好置于(yu)標題(ti)前關，一(yi)切都是(shi)需要以工廠(chang)大局意(yi)(yi)識算起。”
百轉千回，才有百煉成鋼。在公司的安排下，他參與老舊小區改造、新五里后堤等多個重點項目的成本預算工作。面對項目上復雜的工程量核量、清單編制、結算辦理等工作，劉成不斷磨煉自己的專業技能、團隊協作及溝通能力，練就了扎實的基本功。2023年3月，劉成調任審計部負責人。
專研提質，吹糠見米
調任公司審計部后，劉成著手重點推進公司整體項目結算審計及計量請款工作。面對“歷史遺留”問題，他堅持有解思維，逐一列項，逐一推進，不斷完善內部管控機制，與各部門攜手聯動，主動進位與業主溝通對賬，打通問題解決的堵點卡點，推進項目結算“減倉清倉”，協同公司各部門完成了3個歷史遺留項目的審計工作，2023年全年完成33個項目的結算審計工作，保障了公司項目年底的計量和回款。
只要有那么一股子中流擊楫的勁頭，努力奮斗就將成為實現目標的階梯。劉成對自己負責的業務有著一張目標明確的藍圖，“如何在為公司創造效益、節約成本的情況下，還能優化流程、減輕項目的負擔，我一直在思考這個問題。”
劉成在集團討(tao)論會表態講(jiang)話稿講(jiang)話
招(zhao)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)業務(wu)助(zhu)推今年(nian)(nian)以來，他幾(ji)十年(nian)(nian)如一(yi)(yi)日長期(qi)助(zhu)推招(zhao)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)環節(jie)規定化，每一(yi)(yi)周新(xin)平臺(tai)(tai)開會(hui)發言(yan)概(gai)述招(zhao)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)環節(jie)中現實存在的(de)難題，慢慢健全(quan)完善(shan)招(zhao)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)程(cheng)序(xu)，同一(yi)(yi)利用(yong)(yong)(yong)融合、交流、商(shang)(shang)務(wu)談判、良好制(zhi)作質量上(shang)乘產生商(shang)(shang)，促使新(xin)平臺(tai)(tai)層(ceng)集(ji)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)，增大集(ji)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)品種(zhong)。截(jie)止期(qi)近(jin)年(nian)(nian)來，搞定招(zhao)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)327次，這其中新(xin)平臺(tai)(tai)級(ji)集(ji)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)11項，確立(li)集(ji)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)產生商(shang)(shang)15家，分為五金工具(ju)、地材、集(ji)裝柜、混泥(ni)土(tu)、供電(dian)源箱、辦公樓家貝、員工餐廳原(yuan)料(liao)、安(an)防、加氣塊(kuai)、天空彩云施工圍(wei)擋、臨邊護欄等品種(zhong)的(de)集(ji)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)，很好的(de)減少了大型項目成(cheng)本費，提升新(xin)一(yi)(yi)線招(zhao)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)人(ren)群業務(wu)熱效率。劉成(cheng)用(yong)(yong)(yong)人(ren)體的(de)正規專業招(zhao)式(shi)，脫貧盡職地創造我的(de)陣營，用(yong)(yong)(yong)實際的(de)雷霆行動鑄(zhu)就著使命(ming)感(gan)和講奉獻。
拔節孕穗，精準滴灌
劉成勤于學習、善于思考、勇于實踐，但凡與工作相關的知識，他總要先學一步、深思一步，并將所學知識及時運用到具體實踐中，努力做到學以致用、融會貫通。“基本功要扎實，我們要把自己專業知識夯實、修煉好‘內功’”，依靠充足的知識儲備、豐富的實踐經驗、深入的研究思考，他總能在工作中有備無患、游刃有余。
規(gui)章制(zhi)度學(xue)習(xi)培訓
劉成也高度重視師帶徒工作。在和徒弟的交流中，他不僅傳授具體工作技能，更注重培養徒弟的職業態度與獨立解決問題的能力。“一股腦地加壓是行不通的，要講方法、有態度，才能把事情做好。”即使自己的工作再忙，劉成也會擠出時間對徒弟“檢查作業”、指導復盤，在實操實練中促進青年員工快速成長。
劉成看作“的青年大(da)師傅”意味(wei)qq分享感悟
“不是(shi)挨著(zhu)腳(jiao)踩實地考(kao)察和主責(ze)心(xin)一絲(si)幾滴把崗位提前做好算了，漢(han)陽市政(zheng)道路工程鐵(tie)軍(jun)傳承中(zhong)華(hua)文(wen)化，他們都是(shi)帶頭作(zuo)用當(dang)個有的價值的人。”
年少正得路，扶桑初日升，不倦求知研專業，躬耕實踐練本領。像劉成一樣的新一代漢陽市政人還有許多，他們勇立新時代潮頭，將市政鐵軍精神踐行在攻堅克難的項目一線，將市政鐵軍精神發揚在砥礪前行的漫漫征途。
