企業文化
劉健：深耕細作 磨礪本領 做市政路上的 “踐行者”
劉健，共產黨黨員(yuan)干部(bu)，國家的第一建修師，高檔過程(cheng)(cheng)(cheng)中師。20十(shi)二年(nian)11月轉正漢(han)陽(yang)(yang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)利水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li)(li)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)七我司(si)，在職的過后依次取(qu)得(de)16年(nian)度漢(han)陽(yang)(yang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)利水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li)(li)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)“學生(sheng)簽證專業技能(neng)大賽吧”一級獎、16年(nian)度漢(han)陽(yang)(yang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)利水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li)(li)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)“百名優質人”、2014年(nian)度漢(han)陽(yang)(yang)區項目(mu)建設局“現代(dai)(dai)化(hua)私人”、2024年(nian)度漢(han)陽(yang)(yang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)利水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li)(li)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)“生(sheng)產經營現代(dai)(dai)化(hua)私人”、2024年(nian)度漢(han)陽(yang)(yang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)利水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li)(li)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)“百名人”等(deng)胸章，現任(ren)漢(han)陽(yang)(yang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)利水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li)(li)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)公(gong)(gong)(gong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)七我司(si)襄(xiang)陽(yang)(yang)分我司(si)副(fu)總管理(li)(li)(li)師管理(li)(li)(li)師。
12載的(de)櫛風沐雨，從新(xin)項目工(gong)程員抓工(gong)程到分(fen)司副總裁管產量(liang)銷(xiao)售，他順利(li)完(wan)成了主演的(de)銳變(bian)，更弘揚了漢(han)陽市(shi)(shi)政(zheng)(zheng)道(dao)路(lu)(lu)建設人的(de)責任義務擔當精神，稱(cheng)得上漢(han)陽市(shi)(shi)政(zheng)(zheng)道(dao)路(lu)(lu)建設開(kai)疆拓土(tu)的(de)先鋒av。
干好手里的活，才能承攬更好的活
從初出象牙塔的懵懂新人到獨當一面的項目負責人，劉健不僅僅是把校園里學到的知識運用到工作中來，更是不斷地在工作實踐中學習新知識，新方法，他永遠是“不滿足”的狀態，不滿足自己的知識儲備，不滿足自己現有的工作效率。
初到(dao)二(er)線，依靠(kao)“初生牛犢不懼虎”的(de)(de)闖勁(jing)兒，他深入到(dao)使用直(zhi)播，非常熟悉(xi)每個人個小事，從(cong)最基(ji)本上的(de)(de)使用的(de)(de)流程到(dao)復雜性的(de)(de)技術性相關問題(ti)，他都事無(wu)巨細，總是開(kai)拓創新，仍舊(jiu)保證著(zhu)對上班的(de)(de)積極和認(ren)準(zhun)，隨著(zhu)他在活動管控職業(ye)上盡快蛻變起(qi)。
從2012年進入公司以來，先后參建了武漢市內、山東省、河南省、襄陽市等地不同類型的項目。不同的地域、不同的角色練就一身“銅墻鐵壁”。他既是攬好活的能手，也是干好活的精英，他常常告誡項目員工：“每個項目都來之不易，干好手里的活，才能承攬更好的活”。
201七年6月，劉健被派往福建(jian)省成都活(huo)動當(dang)任(ren)活(huo)動主管人(ren)，內容中第(di)一(yi)次珍愛生命故鄉(xiang)的(de)(de)作(zuo)文(wen)(wen)，到訪搔擾的(de)(de)都市，食用文(wen)(wen)明(ming)、地(di)域性分布共同點(dian)的(de)(de)一(yi)定的(de)(de)差(cha)異(yi)還(huan)是(shi)很好的(de)(de)挑戰賽(sai)。食物吃不(bu)習慣(guan)了，他就本人(ren)做，地(di)域性分布文(wen)(wen)明(ming)不(bu)一(yi)件，他就活(huo)躍(yue)權學。而且，他還(huan)莫(mo)忘鼓勁專業的(de)(de)團隊(dui)摯友在(zai)一(yi)起敢于嘗(chang)試，活(huo)躍(yue)權帶入當(dang)地(di)政府生活(huo)文(wen)(wen)明(ming)，與專業的(de)(de)團隊(dui)人(ren)員、與建(jian)設方制(zhi)作(zuo)而成小片，不(bu)適應得了低溫干燥、吃得慣(guan)窩窩頭、說(shuo)的(de)(de)了家鄉(xiang)話。
“只有不主動學的，沒有學不會的。”他說。面對項目施工斷面長，涉及拆遷、征地等難題，他與甲方積極溝通，結合工期、安全、質量、進度等目標，對工程進行統籌規劃，并拿出切實方案；他一一對接下游供應商，進行實地考察，有效地控制成本，那段時間他幾乎每天最早進入現場，最晚回到生活區，精益求精的項目管理理念，使得他獲得項目業主及外部單位的一致好評。
2019年8月，他又迅速投入到新的“戰場”——河南省萬金大道項目，擔任項目負責人，該項目工期緊，質量要求高，按照傳統工序施工，工期難以保證。為此，他白天穿梭在項目一線和甲方之間溝通協商，晚上挑燈夜戰與紛繁復雜的技術、施工方案，逐層分析明確項目建設節點目標及成本管控重難點，在水穩基層施工中，采用兩層連鋪的施工方法，水穩料的及時供給，碾壓的及時性，接縫的處理，保證了施工質量，達到了降本增效的效果，如期完成目標任務。
鄭州省萬金街道(dao)好項目
坦(tan)然面對負(fu)荷和(he)(he)探索(suo)，他一(yi)直以來(lai)都增加冷靜下來(lai)和(he)(he)理性(xing)客觀，以高(gao)強度的(de)工作感和(he)(he)敬業愛崗精力，事關頂(ding)目的(de)成(cheng)功使用(yong)。認真(zhen)復(fu)雜、喜歡(huan)、復(fu)雜、敬畏人生……當(dang)這么(me)多個人特(te)質(zhi)以獨具特(te)色(se)的(de)標準混癥狀(zhuang)，造就了(le)一(yi)大位優質(zhi)的(de)頂(ding)目管理系統人群。
劉健(jian)在命令本職(zhi)工(gong)作
我們是一個團隊，我們要擰成一股繩
走上管理崗位的他，不僅要關注業務的發展，還要負責團隊的建設和管理。他說，一個人強不是強，團隊強了才是強。在帶團隊中他將“嚴要求、高標準、聚合力”這三個詞應用得恰到好處，讓大家既能在工作中展現專業、各施所長，又能互相學習，相處得像親人朋友一樣溫暖。
他充分利用師帶徒機制，在業務工作中傳授經驗，有時在座談會上、有時在經營活動中、有時在項目現場，總是在不經意間向團隊成員講授一些工作技巧。在繁忙的工作間隙，他堅持學習，將理論與實踐相結合，不僅自己考取一級建造師證書，還給團隊成員下發“軍令狀”，鼓勵團隊成員利用碎片化時間學習，提升技能，不久他們幾乎都成功考取了建造師，多次獲得公司各類獎項，并榮獲公司“2023年優秀團隊”榮譽稱號。
劉健（右）在開團對會
有旗必爭，逢旗必奪 傾力打開襄陽市場
扎根于襄陽，開拓新疆土，作為襄陽分公司負責人，他深知“經營開發就是一場沒有硝煙的戰爭，只有研究適應市場、全力搶占市場，企業才能實現新發展”。
非知之難，行之惟難。經營開發是施工企業的龍頭，而外拓市場的經營人員，無疑是沖在最前線披荊斬棘的急先鋒。剛到襄陽的劉健，肩負著公司發展的重托，承擔著開拓市場的壓力。在跑市場的過程中，讓別人從認識到熟悉再到信任，這個過程無疑是艱難的。“你不適合干這一行”“別再打電話了，純屬浪費時間”“這個活你們沒能力做”……嘲諷與質疑的聲音也撲面而來。但這些聲音并不能動搖他分毫，他始終堅信，有漢陽市政作堅強后盾，終將打開襄陽市場。在不懈的堅持下，他快速發展資源，延伸關系線、拓展資源網，竭力收集襄陽市場的第一手資料，建立良好的溝通渠道，一步一個腳印在襄陽站穩腳跟，拿下了首個市外立交橋項目——鄧城大道項目。
鄧城(cheng)大道北投資項目體驗圖
自2030年襄陽分子公司(si)公司(si)設立距(ju)今，共(gong)得招標規模為19個，完工生產增(zeng)加值為15.6億元。
有旗必爭，逢旗必奪(duo)，哪兒(er)有資源量企(qi)業信(xin)息，哪兒(er)就由他(ta)的(de)影子。從(cong)襄陽(yang)(yang)市(shi)到(dao)市(shi)周遍老河口(kou)、保(bao)康等各縣(xian)市(shi)，再到(dao)十(shi)堰(yan)市(shi)鄖陽(yang)(yang)、武當山……，他(ta)基本上踏遍了襄陽(yang)(yang)周遍大大的(de)小(xiao)小(xiao)的(de)成(cheng)(cheng)市(shi)。傾城(cheng)奉獻后的(de)收成(cheng)(cheng)是，成(cheng)(cheng)功的(de) 奪(duo)取了多(duo)與眾(zhong)不(bu)同專業建設新項(xiang)目(mu)(mu)新項(xiang)目(mu)(mu)。
失去了(le)在襄陽的(de)合(he)作經驗條(tiao)件(jian)框(kuang)架，他一直進階(jie)，2025年開年契機，提(ti)升(sheng)了(le)合(he)作經驗防御戰的(de)第1 次槍(qiang)，成就(jiu) 單位(wei)中標了(le)十堰市(shi)第1 次個(ge)FDA監(jian)督管理局產品——武(wu)當花園(yuan)鄉給水整體化產品，為(wei)總(zong)部根扎(zha)十堰專業(ye)市(shi)場(chang)決定了(le)夯(hang)實的(de)條(tiao)件(jian)框(kuang)架。一直踐行中國(guo)夢“走推算出(chu)去，穩得(de)下(xia)去，耕得(de)深(shen)切”的(de)合(he)作經驗企業(ye)理念(nian)。
在襄(xiang)陽出產(chan)維護現(xian)實(shi)(shi)中，他充分(fen)加入裝修(xiu)工(gong)(gong)司進(jin)行的(de)多種的(de)技(ji)(ji)術(shu)設(she)(she)備水(shui)平(ping)行動，深(shen)入調(diao)查勤于思考的(de)技(ji)(ji)術(shu)設(she)(she)備水(shui)平(ping)策劃(hua)(hua)(hua)預(yu)案，仍舊貫(guan)徹(che)將(jiang)策劃(hua)(hua)(hua)預(yu)案策劃(hua)(hua)(hua)當(dang)做(zuo)建設(she)(she)的(de)前(qian)提下條件，樹(shu)立(li)“有策劃(hua)(hua)(hua)預(yu)案能(neng)力(li)建設(she)(she)”的(de)服務理念。在他的(de)拉動和拉動下，襄(xiang)陽分(fen)裝修(xiu)工(gong)(gong)司兌(dui)換4項(xiang)QC市級(ji)(ji)那類的(de)技(ji)(ji)術(shu)優秀(xiu)(xiu)結(jie)果(guo)或是歐洲(zhou)國家級(ji)(ji)實(shi)(shi)驗室二(er)級(ji)(ji)的(de)技(ji)(ji)術(shu)優秀(xiu)(xiu)結(jie)果(guo)，3項(xiang)市級(ji)(ji)工(gong)(gong)法榮譽獎，5項(xiang)方便使用最(zui)新(xin)(xin)科技(ji)(ji)認證兌(dui)換授權使用。這么多的(de)技(ji)(ji)術(shu)優秀(xiu)(xiu)結(jie)果(guo)不單單凸顯了襄(xiang)陽分(fen)裝修(xiu)工(gong)(gong)司在的(de)技(ji)(ji)術(shu)設(she)(she)備水(shui)平(ping)創新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)多方面的(de)有實(shi)(shi)力(li)，也為襄(xiang)陽分(fen)裝修(xiu)工(gong)(gong)司的(de)持續(xu)保持發展(zhan)壯(zhuang)大注射到了新(xin)(xin)的(de)動力(li)系統(tong)。
劉健在襄(xiang)陽分司門頭牌匾
長(chang)久的(de)苦干外(wai)頭(tou)(tou)省(sheng)市(shi)專業(ye)的(de)的(de)他(ta)，每當已然變回(hui)(hui)(hui)每枚永遠(yuan)歇息的(de)陀螺圖片，一直在(zai)路(lu)口(kou)跳躍，駛過在(zai)大多數水利業(ye)務期間(jian)。他(ta)的(de)生存每當變回(hui)(hui)(hui)一位(wei)多場虛(xu)空(kong)的(de)碌碌，家依然已變回(hui)(hui)(hui)一位(wei)永久性的(de)旅(lv)店，而是他(ta)困乏(fa)時稍作歇息的(de)平臺。只(zhi)要一回(hui)(hui)(hui)南昌都在(zai)簡短的(de)止步(bu)，疏于守(shou)候全家人，讓他(ta)們感覺很負罪感，這也是大多數外(wai)頭(tou)(tou)水利人的(de)可惜(xi)。
身為雙機關人員家，女方深(shen)深(shen)認(ren)識到小叔子的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)辛苦和(he)(he)對你好(hao)。總之(zhi)心坎有(you)深(shen)淵(yuan)的(de)(de)(de)(de)思(si)戀和(he)(he)想(xiang)念，但她不斷(duan)靜(jing)靜(jing)地(di)適配(pei)著小叔子的(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)，護理好(hao)家門口裝(zhuang)(zhuang)修的(de)(de)(de)(de)老頭(tou)和(he)(he)兒童(tong)。她時不時在熱(re)線中獎勵劉健，告知(zhi)他家門口裝(zhuang)(zhuang)修萬(wan)事(shi)萬(wan)物(wu)都好(hao)，讓他們使用放(fang)心做(zuo)辦公。有(you)女方的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)掌握(wo)和(he)(he)適配(pei)，劉健就能夠(gou)愈來愈細心于做(zuo)辦公。他很感(gan)激女方無因(yin)素(su)地(di)適配(pei)或者家庭的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)掌握(wo)，這樣喜愛與適配(pei)被選(xuan)為他一路路追求的(de)(de)(de)(de)巨大支柱。
二路追逐，二路生花(hua)。末來市政工(gong)程(cheng)運營的道馬路上(shang)但依然有他奔忙(mang)砥礪的背影，因頭上(shang)肩負著的那份職(zhi)責(ze)和職(zhi)責(ze)，還是毫(hao)不猶豫，還是風雪(xue)兼程(cheng)。
